Общее
Quick guide to gold laundering
By Mark Pieth, Professor Emeritus of the University of Basel and President of the Board of the Basel Institute on Governance
Also available in: Español, Français, Português
What is gold laundering?
On its way from the ground to your wedding ring or mobile phone, gold passes through a chain of transactions and transformations. It is traded, collated, processed, shipped or smuggled across borders – all multiple times by different actors - and then refined.
One of the challenges caused by the complexity of supply chains is that the gold we buy is easily disconnected from anything criminal or unethical that may have happened in the past.
The trading of gold can therefore be misused in similar ways that criminals use complex financial transactions to obscure the money’s origins in crime and corruption.
What are potential risks in gold supply chains?
Environmental risks in the gold industry range from deforestation to contamination of land, air and water with mercury and cyanide. When mines are decommissioned, there is a risk of acid, radioactive water seeping out and contaminating the local area. All too frequently, there are also accidents involving collapsed or leaking chemical pools.
Profits from illegal gold mining can be higher than those from drug trafficking. Gold is known to have fuelled serious conflict, for example in the Democratic Republic of the Congo and Sudan. Gold has also been used to fund violent organised crime, in particular in Latin America.
An estimated one million children work illegally in the mining industry, from underwater gold mining in the Philippines to digging and panning amid heavy dust and mercury, for example in Tanzania and Uganda.
Another potential risk related to all types of mining is the displacement of indigenous communities. This can happen after governments try to attract foreign investment by granting mining licences or simply through corruption and intimidation.
Strong incentives to mitigate the risks
Aside from laws on responsible business conduct and conflict minerals, the gold industry is mostly self-regulated. Companies may choose to commit to voluntary standards developed by industry associations including the LBMA, Responsible Jewellery Council and World Gold Council. This voluntary system relies on third-party audits and is not enforced by law.
However, there are strong non-legal incentives to mitigate the risks in gold supply chains.
Thanks to the work of investigative journalists and NGOs such as Human Rights Watch and Public Eye, awareness of the issues is growing fast. Younger generations are embracing ethical consumerism and demanding products that haven’t harmed the planet or its people.
Some jewellers and watchmakers, such as Chopard and A. Favre & Fils, whose owner Laurent Favre is a founding member of the Swiss Better Gold Association, have started to pledge that they will only source gold from certified “green” or “ethical” sources.
Investors are also increasingly attentive to the environmental, social and governance risks of the gold trade.
In my book Gold Laundering I highlight the role of refineries, particularly in Switzerland, where most of the world’s gold is refined. This is not because the refineries are involved in illegal activities, but because they are located at a critical point in the gold supply chain.
After the gold has been refined, it is almost impossible to trace its true origin. This makes gold refineries potentially powerful players in efforts to ensure that gold supply chains are as clean as possible.
Spot-cleaning is not a solution
When companies act alone to escape a common problem, their actions may have unforeseen and potentially negative consequences for others and in the long term.
An example is the action of one Swiss refinery that, with the aim of ensuring a more traceable and transparent gold supply chain, imposed a blanket ban on all gold from small-scale miners.
Boycotting small-scale mining, however, will harm and not help the estimated 100 million people worldwide who rely on it for their livelihoods. It is also not an action that will help the industry or consumers concerned about human rights. Small-scale mining contributes around 20 percent of the world’s newly mined gold and large-scale gold mining is not risk-free.
Collective Action: a golden opportunity
By coming together in Collective Action, major players in the gold refining sector and other stakeholders can find real, practical solutions to some of the risks and problems I have listed above.
How about this as a first step? Most stakeholders agree on the urgent need to strengthen the third-party audits that are supposed to enforce the system of self-regulation. The OECD and others have criticised these audits as weak, leaving the whole approach of industry self-regulation open to question.
Other areas of potential collaboration and support could be technologies to eliminate the use of mercury or blockchain technologies to increase the transparency of supply chains. Developing common due diligence standards and processes to lighten the burden on legitimate gold traders, and help flag bogus ones, could be another.
Many such useful efforts are already underway by different actors in different parts of the world. Coming together will give them the critical mass they need to succeed.
A pathway to responsible sourcing
Ensuring that gold supply chains are as clean as possible – and demonstrating this to consumers – will take time and effort. If there were easy answers, we would have them by now.
There are also clearly limits to what the private sector can do alone. Collective Action initiatives by refineries and mining companies must complement, and be complemented by, concerted efforts by governments such as tighter regulations, stronger customs checks and enforcement against organised crime. NGOs and civil society organisations still have an important part to play.
At the end of the day, “laundering” gold through tangled supply chains doesn’t wash the risks away but makes them harder to identify and mitigate. Collective Action can help to bring the risks and problems to light and find ways to truly clean them up, so we can wear our jewellery and use our phones with a shining conscience.
Find out more
- The Basel Gold Day workshop on 9 October 2020 will gather gold industry leaders and experts to explore "How to obtain clean gold: the consumer perspective".
- My book on Gold Laundering was published in 2019 in English (Gold Laundering) and German (Goldwäsche) by Salis Verlag.
- Download a PDF of this quick guide.
Guía rápida sobre el lavado de oro
Mark Pieth, Profesor Emérito de la Universidad de Basel y Presidente de la Junta Directiva del Basel Institute on Governance
También disponible en: English, Français, Português
¿Qué es gold laundering, o el lavado de oro?
Desde su extracción hasta su uso en joyería o electrónica, el oro pasa por una serie de operaciones y transformaciones. Diferentes actores comercializan, recolectan, procesan y transportan o contrabandean el oro a través de las fronteras muchas veces para luego refinarlo.
Uno de los desafíos de la complejidad de las cadenas de suministro es que el oro que compramos se puede desvincular fácilmente de cualquier actividad delictiva o poco ética que pueda haber ocurrido en el pasado.
Por lo tanto, los delincuentes pueden utilizar de forma indebida el comercio de oro de la misma forma que aprovechan las transacciones financieras complejas para ocultar que el dinero es producto de actos delictivos o corruptos.
¿Cuáles son los riesgos potenciales de las cadenas de suministro de oro?
Los riesgos ambientales de la industria del oro van desde la deforestación hasta la contaminación de la tierra, el aire y el agua con mercurio y cianuro. Cuando las minas quedan fuera de servicio, existe el riesgo de que se filtren aguas ácidas y con sustancias radiactivas y contaminen el área. Asimismo, con demasiada frecuencia ocurren accidentes que tienen que ver con almacenamientos químicos que se filtran o colapsan.
Las ganancias de la minería ilegal de oro pueden ser mayores que las del tráfico ilícito de drogas. Es bien sabido que el oro ha sido la causa de conflictos graves, por ejemplo, en la República Democrática del Congo y Sudán. Igualmente, el oro se ha utilizado para financiar el crimen organizado violento, especialmente en Latinoamérica.
Se estima que un millón de niños trabajan ilegalmente en la industria de la minería, desde la minería submarina de oro en las Filipinas, hasta la excavación y el cribado en medio de una elevada concentración de polvo y mercurio, en Tanzania y Uganda.
Otro riesgo potencial relacionado con todos los tipos de minería es el desplazamiento forzado de comunidades indígenas. Esto puede suceder cuando los Gobiernos tratan de atraer la inversión extranjera mediante la concesión de licencias de minería, o simplemente por medio de corrupción e intimidación.
Grandes incentivos para mitigar los riesgos
Además de contar con leyes sobre prácticas comerciales responsables y recursos minerales “libres de conflictos”, gran parte de la industria de la minería de oro está autorregulada. Las empresas pueden optar por comprometerse a cumplir de forma voluntaria con las normas de las asociaciones del gremio, como la London Bullion Market Association (LBMA), el Responsible Jewellery Council y el World Gold Council. Este sistema voluntario depende de auditorías externas y no es impuesto por la ley.
Sin embargo, existen grandes incentivos de carácter no jurídico para mitigar los riesgos de las cadenas de suministro de oro.
El conocimiento público de estos problemas está en aumento gracias al trabajo de periodistas de investigación y organizaciones no gubernamentales (ONG) como Human Rights Watch y Public Eye. Las generaciones más jóvenes están adoptando el consumismo ético y exigiendo productos que no perjudiquen el planeta ni los seres humanos.
Algunas joyerías y fabricantes de relojes, como Chopard y A. Favre & Fils, cuyo propietario, Laurent Favre, es miembro fundador de la Swiss Better Gold Association, se comprometieron a utilizar únicamente oro de fuentes “verdes” o “éticas” certificadas. Asimismo, la atención de los inversionistas se centra cada vez más en los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza derivados del comercio de oro.
En mi libro, Gold Laundering, enfatizo el papel de las refinerías, especialmente en Suiza, donde se refina la mayoría del oro del mundo. Esto no quiere decir que las refinerías estén involucradas en actividades ilegales, sino que su posición dentro de la cadena de suministro de oro es fundamental.
Después de que el oro se refina, es casi imposible localizar su verdadero origen. Esto hace que las refinerías de oro sean actores potencialmente importantes en la creación de todo tipo de medidas que garanticen que la cadena de suministro de oro sea lo más limpia posible.
Las soluciones aisladas no son la respuesta
Cuando las empresas adoptan medidas sin considerar a las demás partes involucradas con el fin de escapar a un problema común, sus acciones pueden tener consecuencias imprevistas y potencialmente negativas para los demás a largo plazo.
Por ejemplo, una refinería suiza que buscaba garantizar una cadena de suministro de oro más rastreable y transparente, impuso una prohibición absoluta al aprovisionamiento de oro proveniente de mineros a pequeña escala.
Sin embargo, esta acción perjudica a la minería a pequeña escala, y no ayuda en nada a las 100 millones de personas en todo el mundo que dependen de este oficio para subsistir. Además, esta medida tampoco ayuda a la industria ni a los consumidores que se preocupan por los derechos humanos. La minería a pequeña escala aporta aproximadamente el 20 % del oro recién extraído a nivel mundial, y la minería a gran escala no está exenta de riesgos.
Collective Action: una oportunidad dorada
Si los principales actores y otros grupos de interés del sector de la refinería del oro se unen en una Collective Action, podrán encontrar soluciones reales y prácticas a algunos de los riesgos y problemas que mencioné anteriormente.
Propongo este primer paso: la mayoría de los grupos de interés están de acuerdo en que existe una necesidad urgente de fortalecer las auditorías externas diseñadas para hacer cumplir este sistema de autorregulación. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y otros organismos han criticado estas auditorías por ser débiles, y es gracias a ellas que el enfoque completo de autorregulación de la industria se pone en duda.
Los avances tecnológicos que buscan eliminar el uso de mercurio y las tecnologías de cadena de bloques (blockchain) para aumentar la transparencia de las cadenas de suministro también son áreas de colaboración y soporte. Otra área puede ser el desarrollo de normas y procesos comunes de debida diligencia con el fin de aligerar la carga de los comerciantes de oro legales y ayudar a identificar a los que no lo son.
Muchos actores en distintos lugares del mundo ya están implementando muchos esfuerzos de este tipo. Si trabajan en equipo, tendrán los recursos que necesitan para tener éxito.
Una ruta para el aprovisionamiento responsable
Se necesita tiempo para garantizar que las cadenas de suministro de oro sean lo más limpias posibles y que eso se pueda demostrar a los consumidores. Si la respuesta fuera fácil, no estaríamos enfrentando este problema.
Asimismo, los límites de las acciones que el sector privado puede emprender por su cuenta están claramente definidos. Las iniciativas de Collective Action que desarrollen las refinerías y las empresas mineras deben complementar (y deben ser complementadas por) los esfuerzos conjuntos de los Gobiernos, como normativas más estrictas, mayores controles aduaneros y aplicación de la ley en contra del crimen organizado. Las ONG y las organizaciones de la sociedad civil aún deben desempeñar un papel muy importante.
Al final del día, el lavado de oro a través de cadenas de suministro enrevesadas no elimina los riesgos, sino que los hace más difíciles de identificar y mitigar. La Collective Action puede ayudar a poner de manifiesto los riesgos y problemas, y encontrar formas de eliminarlos por completo, a fin de que podamos usar nuestras joyas y teléfonos sin cargos de consciencia.
Le guide rapide sur le blanchiment d’or
Mark Pieth, président du conseil d’administration du Basel Institute on Governance
Egalement disponible en : English, Español, Português
Qu’est-ce que le blanchiment d’or ?
À partir des mines jusqu’à votre alliance ou votre téléphone portable, l’or transite par une chaîne d’opérations et de transformations. Il est négocié, récolté, traité, expédié ou passé en contrebande à l’étranger – de nombreuses fois par des acteurs différents – puis affiné.
Un des défis causés par la complexité des chaînes d’approvisionnement est que l’or que l’on achète est facilement distancé de tout acte criminel ou contraire à l’éthique qui a pu se dérouler auparavant.
Le commerce d’or peut souffrir d’un usage impropre de même manière que les criminels utilisent des opérations financières complexes afin d’opacifier les origines de l’argent dans le crime et la corruption.
Quels sont les risques potentiels dans les chaînes d’approvisionnement d’or ?
Les risques environnementaux de l’industrie aurifère vont de la déforestation à la contamination des terres, de l’air et de l’eau par le mercure et le cyanure. Lorsque les mines sont déclassées, il existe un risque de fuites d’eau acide et radioactive qui contamine la zone. Trop souvent, il y a également des accidents impliquant des bassins de rétention de produits chimiques qui s’écroulent ou qui fuient.
Des bénéfices provenant de l’extraction illégale de l’or peuvent être plus importants que ceux des trafics de drogue. L’or est connu pour avoir été à l’origine de sérieux conflits, par exemple dans la République démocratique du Congo et au Soudan. L’or a également servi afin de financer le crime organisé violent, notamment en Amérique latine.
Il est estimé qu’un million d’enfants travaille illégalement dans l’industrie minière, allant de l’exploitation aurifère sous-marine aux Philippines jusqu’à l’extraction et le criblage d’or au milieu d’une poussière lourde et du mercure en Tanzanie et en Ouganda.
Un autre risque potentiel relatif à tout type d’exploitation minière est le déplacement des communautés indigènes. Ceci peut advenir lorsque les gouvernements essaient d’attirer des investissements étrangers en accordant des permis d’exploitation minière ou simplement par la corruption et l’intimidation.
De fortes incitations afin d’atténuer les risques
Autre que la législation en matière de conduite responsable des entreprises et des minéraux de conflit, l’industrie aurifère est plutôt autorégulée. Les entreprises peuvent choisir d’adhérer volontairement aux normes développées par les associations dans l’industrie, y compris le London Bullion Market Association (LBMA), Responsible Jewellery Council et World Gold Council. Ce système basé sur le volontariat dépend des audits indépendants et n’est pas mandaté par la législation.
Cependant, il y a de fortes incitations hors législation à atténuer les risques dans les chaînes d’approvisionnement d’or.
Grâce au travail des journalistes d’investigation et des organisations non-gouvernementales (ONG) tels que Human Rights Watch et Public Eye, la sensibilisation aux problèmes grandit rapidement. Les générations plus jeunes adoptent un consumérisme éthique et exigent des produits qui n’ont pas lésé la planète ou ses habitants.
Certains bijoutiers et horlogers, tel que Chopard et A. Favre & Fils, dont le propriétaire Laurent Favre est un membre fondateur de l’organisation Swiss Better Gold Association, s’engagent à s’approvisionner en or seulement à partir de sources certifiées “vertes” ou “éthiques”.
Les investisseurs sont de plus en plus attentifs aux risques environnementaux, sociaux et de gouvernance relatifs au commerce de l’or.
Dans mon livre Gold Laundering, je souligne le rôle des raffineries, notamment en Suisse, où la plupart de l’or mondial est affiné. Ceci n’est pas dû au fait que les raffineries sont impliquées dans des activités illégales, mais parce qu’elles se trouvent à un point critique dans la chaîne d’approvisionnement d’or.
Après l’affinage de l’or, il est impossible de remonter à ses origines. En conséquence, les raffineries d’or sont des acteurs importants dans l’effort d’assurer que les chaînes d’approvisionnement d’or restent aussi propres que possible.
Les solutions isolées ne sont pas la réponse
Quand les entreprises agissent seules afin d’éviter un problème collectif, leurs actes peuvent avoir des conséquences inattendues et potentiellement négatives pour d’autres, et à long terme.
Un exemple est l’action d’une raffinerie Suisse qui, en souhaitant s’assurer d’une chaîne d’approvisionnement d’or plus transparente et localisable, a imposé une interdiction générale sur l’or provenant de petits exploitants miniers.
Cependant, boycotter des petits exploitants miniers fera plus de mal que du bien aux 100 millions de personnes dans le monde qui en dépendent pour vivre. Ce n’est pas non plus un acte qui aidera l’industrie ou les consommateurs préoccupés par les droits humains. Les petits exploitants miniers contribuent à hauteur de 20 pour cent de l’or nouvellement exploité et les grands exploitants ne sont pas sans risque.
L’action collective : une occasion en or
En se réunissant dans l’action collective (Collective Action), des acteurs majeurs du secteur de l’affinage de l’or et d’autres intervenants peuvent trouver de solutions concrètes et pratiques aux risques et problèmes cités ci-dessus.
Et si c’était la première étape ? La plupart des intervenants est unanime sur le besoin urgent de renforcer les audits indépendants, censés renforcer le système d’autorégulation. L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et d’autres ont critiqué ces audits comme étant faibles, laissant l’approche d’une industrie autorégulée en question.
D’autres domaines de collaboration et de soutien peuvent être des technologies afin d’éliminer l’utilisation du mercure ou des technologies blockchain afin d’améliorer la transparence des chaînes d’approvisionnement. Un autre domaine pourrait être le développement des mesures de vigilance et des processus communs afin d’alléger le fardeau des commerçants d’or légitimes, et d’aider à dénoncer ceux qui ne le sont pas.
De tels efforts utiles sont déjà en cours d’implémentation par différents acteurs en différentes parties du monde. Le travail d’équipe est ce qu’il leur faut pour réussir.
Le chemin vers l’approvisionnement responsable
S’assurer que les chaines d’approvisionnement d’or sont aussi propres que possible – et le montrer aux consommateurs – prendra du temps et de l’effort. S’il y avait des réponses faciles, on l’aurait déjà fait.
Il y a aussi clairement des limites à ce que le secteur privé peut faire seul. Des actions collectives initiées par des raffineries et des entreprises d’exploitation minière devraient appuyer et se faire compléter par des efforts concertés des gouvernements, tels que des régulations plus rigides, des contrôles douaniers renforcés et l’application des législations relatives au crime organisé. Les ONG et les organisations de société civile ont toujours un rôle important.
À la fin, le « blanchiment » d’or au travers des chaines enchevêtrées d’approvisionnement n’élimine pas les risques, mais les rend plus difficile à identifier et à atténuer. L’action collective peut mettre en évidence les risques et les problèmes et chercher des solutions, afin que nous puissions porter nos bijoux et utiliser nos téléphones la conscience tranquille.
Guia rápido sobre o branqueamento do ouro
Mark Pieth, Presidente do Conselho de Administração do Basel Institute on Governance
Também disponível em: English, Español, Français
O que significa o branqueamento do ouro?
Em todas as etapas, desde o solo até à sua aliança de casamento ou telemóvel, o ouro passa por uma série de operações e transformações. É extraído, processado, negociado, expedido ou ilegalmente introduzido além fronteiras - sempre através de diferentes agentes - e finalmente refinado.
Um dos problemas decorrentes da complexidade das cadeias de abastecimento é o facto de o ouro que compramos ser facilmente dissociado de qualquer acto criminoso ou antiético que possa ter ocorrido no passado.
Assim, o ouro pode ser comercializado indevidamente através do mesmo tipo de transacções financeiras complexas que os criminosos recorrem para encobrir as origens do dinheiro proveniente do crime e da corrupção.
Quais são os potenciais riscos das cadeias de abastecimento de ouro?
Os riscos para o ambiente decorrentes da indústria do ouro vão desde a desflorestação à contaminação do solo, ar e água com mercúrio e cianeto. Quando as minas são desactivadas, existe o risco de infiltração de águas ácidas e radioactivas e consequente contaminação das áreas circundantes. Também ocorrem, com demasiada frequência, acidentes com piscinas colapsadas ou com fugas de produtos químicos.
Os lucros provenientes da extracção ilegal do ouro podem ser mais elevados do que os do tráfico de drogas. Sabe-se que o ouro tem alimentado graves conflitos, por exemplo na República Democrática do Congo e no Sudão. O ouro também tem sido utilizado para financiar o crime organizado violento, em particular na América Latina.
Estima-se que cerca de um milhão de crianças trabalha ilegalmente na indústria mineira, desde a exploração de ouro em zonas subaquáticas nas Filipinas até à escavação e peneiração no meio de poeira intensa e mercúrio, por exemplo, na Tanzânia e no Uganda.
Outro risco potencial relacionado com todos os tipos de exploração mineira é a deslocação forçada das comunidades indígenas. Isto pode acontecer depois de os governos tentarem atrair investimento estrangeiro através da concessão de licenças de exploração ou simplesmente através de corrupção e intimidação.
Fortes incentivos para atenuar os riscos
Para além da legislação em matéria de conduta empresarial responsável e de minerais de conflito, a indústria do ouro é maioritariamente auto-regulamentada. As empresas podem optar por aderir às normas voluntárias criadas pelas associações industriais, incluindo o Programa de Ouro Responsável do London Bullion Market Association (LBMA), o Responsible Jewellery Council e o World Gold Council.
No entanto, existem fortes incentivos não jurídicos para mitigar os riscos das cadeias de abastecimento do ouro.
Graças ao trabalho de jornalistas de investigação e às organizações não-governamentais (ONG) como a Human Rights Watch e a Public Eye, a sensibilização para estas questões está a crescer a olhos vistos. As gerações mais jovens estão a aderir ao movimento do consumo ético, exigindo produtos que não tenham prejudicado o planeta ou a sua população.
Alguns joalheiros e relojoeiros como Chopard e A. Favre & Fils, cujo proprietário, Laurent Favre, é membro fundador da organização Swiss Better Gold Association, comprometeram-se a adquirir ouro apenas de fontes “verdes” ou “éticas” certificadas.
Os investidores estão também cada vez mais atentos aos riscos ambientais, sociais e de governação associados ao comércio do ouro.
No meu livro “Gold Laundering” destaco o papel das refinarias, particularmente na Suíça, onde grande parte do ouro do mundo inteiro é refinado. Isto não significa que as refinarias estejam envolvidas em actividades ilegais, apenas que a sua posição dentro da cadeia de abastecimento do ouro é crucial.
Depois do ouro ter sido refinado, é quase impossível rastrear a sua verdadeira origem. Isto faz com que as refinarias de ouro sejam intervenientes muito importantes nos esforços que visam assegurar que as cadeias de abastecimento do ouro permaneçam tão limpas quanto possível.
Acções isoladas não são a solução
Quando as empresas agem de forma isolada para escapar a um problema comum, as suas acções podem ter consequências imprevistas e potencialmente negativas para os outros e também a longo prazo.
Por exemplo, uma refinaria suíça que procurava assegurar uma cadeia de abastecimento de ouro mais transparente e rastreável, impôs uma proibição total ao ouro proveniente de mineiros de pequena escala.
Contudo, boicotar a extracção artesanal ou de pequena escala irá prejudicar, ao invés de ajudar, os cerca de 100 milhões de pessoas em todo o mundo que dependem desta actividade para a sua subsistência. Além disso, esta medida não ajudará a indústria nem os consumidores que estão preocupados com os direitos humanos. Os operadores mineiros de pequena escala contribuem com cerca de 20% do ouro recentemente extraído a nível mundial e a exploração do ouro em grande escala não está isenta de riscos.
Acção Colectiva: uma oportunidade de ouro
Ao fazerem parte de uma Acção Colectiva (Collective Action), os principais intervenientes no sector da refinação do ouro, e outros intervenientes, podem encontrar soluções concretas e práticas para alguns dos riscos e problemas acima enumerados.
E se começarmos por dar este primeiro passo? A maioria dos intervenientes concorda em reforçar urgentemente as auditorias independentes que, em princípio, devem assegurar o cumprimento do sistema de auto-regulação. A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), entre outros, criticaram estas auditorias como sendo pouco eficazes, fazendo com que toda a abordagem auto-reguladora da indústria seja posta em causa.
Outras possíveis áreas de colaboração e apoio são as tecnologias que procuram eliminar a utilização de mercúrio ou as tecnologias da cadeia de blocos (blockchain) para aumentar a transparência das cadeias de abastecimento. Outra opção seria a elaboração de normas e procedimentos comuns de deveres de diligência para aliviar o fardo dos comerciantes legítimos de ouro e ajudar a identificar aqueles que não o são.
Muitos intervenientes, em diferentes partes do mundo, já estão a implementar esforços significativos nesse sentido. O trabalho de equipa dotá-los-á dos recursos necessários para que sejam bem sucedidos nesta empreitada.
O caminho para o abastecimento sustentável
É preciso tempo e esforço para garantir que as cadeias de abastecimento de ouro sejam o mais limpas possível, ao mesmo tempo que se tenta recuperar a credibilidade junto dos consumidores. Sehouvesse respostas fáceis, não estaríamos a enfrentar este problema agora.
Além disso, há claramente limites para aquilo que o sector privado pode fazer por si só. As iniciativas de Acção Colectiva levadas a cabo pelas refinarias e empresas mineiras devem servir de apoio e, ao mesmo tempo, ser complementadas por esforços concertados dos governos, tais como regulamentos mais rigorosos, controlo alfandegário mais apertado e aplicação da lei contra o crime organizado. As ONG e as organizações da sociedade civil também têm um papel importante a desempenhar.
Com efeito, o “branqueamento” do ouro através de intrincadas cadeias de abastecimento não consegue eliminar totalmente os riscos, contudo, torna-os mais difíceis de identificar e mitigar. A Acção Colectiva pode ajudar a evidenciar os riscos e problemas, e a encontrar formas de os eliminar completamente, para que possamos usar as nossas jóias e os nossos telefones com a consciência tranquila.